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Pour connaître toutes les offres et les services que propose le Pôle des Microtechniques :
Livret complet des offres et services du PMT.

Conseils en innovation de l'idée au marché

Lors de la naissance d’un projet de Recherche, Développement et Innovation (RDI), plusieurs phases doivent être menées en parallèle, pour faciliter le bon déroulement du projet et garantir sa viabilité sur le long terme.

  • Nous vous conseillons dans l’expertise technologique de votre projet de R&D en vous faisant bénéficier de notre écosystème.
  • Nous vous orientons dans votre démarche d’innovation, de l’étude de faisabilité en passant par la phase de prototypage, jusqu’au produit/service.
  • Nous vous aidons à définir votre stratégie, qu’il s’agisse d’un nouveau produit sur un marché existant, d’une diversification ou d’une rupture technologique.

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  • 1 à 2 jours
  • Sur devis pour les non membres - Gratuit pour les membres

Structuration de projet

Une fois l’idée établie, il reste à monter le projet (financement, propriété intellectuelle, partenaires…), le PMT vous accompagne pour formaliser votre projet en adéquation avec vos besoins.

  • L’organisation interne : formulation des objectifs, planification du projet par tâches et responsabilités, organisation des équipes en interne ou en lien avec vos partenaires sur le projet.
  • La propriété intellectuelle ou industrielle du projet : analyse de la vulnérabilité du projet, brevet, marque, noms, etc.
  • Les aspects juridiques, particulièrement dans le cas de création de partenariats ou de consortium.
  • Les aspects financiers : identification de financements adaptés au projet, aide à la définition du budget et à la rédaction du business plan.
  • La communication : aide à l’établissement de la stratégie de communication et marketing.
  • Plus globalement nous pouvons vous accompagner sur la rédaction du projet en lui-même.

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  • 8 jours
  • 950 euros HT / jour - Tarif préférentiel pour les membres

Coordination de projet

La conduite d’un projet jusqu’à son terme peut être une phase de longue durée. Le Pôle des Microtechniques vous appuie tout au long de la réalisation du projet et peut lui redonner de l’élan.
Nous vous accompagnons pour :

  • Organiser des réunions avec vos équipes et/ou vos partenaires.
  • Vérifier que les jalons posés lors de la phase II (« Structuration du projet ») sont bien respectés et trouver des alternatives en cas de difficultés.
  • Identifier de nouveaux partenaires pour les suites du projet (industrialisation, commercialisation, communication, etc.).
  • Rédiger les comptes rendu et les synthèses de réunions.
  • Aider à valoriser et promouvoir le projet et ses résultats.

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  • 6 à 48 mois à raison de 1 à 2 jours / mois
  • 890 euros / jour - Tarif préférentiel pour les membres

Labellisation de projet

La labellisation par le PMT vous offre plusieurs avantages :

  • Votre projet obtient un label décerné par un comité de validation d’experts indépendants qui apportent une véritable valeur ajoutée à votre projet.
  • La labellisation est un dispositif permettant de faire reconnaître votre projet par une communauté d’experts et de financeurs.
  • La labellisation apporte un réel atout pour les projets européens, nationaux et régionaux et favorise l’accès à certains financements publics.

Le Pôle des Microtechniques vous conseille pour présenter votre projet de RDI dans les meilleures conditions à la labellisation.

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Les conditions pour déposer un projet 

  • 3 a 10 jours
  • Gratuit pour les membres

En cas d’obtention de financement public pour une entreprise régionale non adhérente : obligation d’adhérer au PMT